Fuente: Boletín FSC
Recientemente, se ha realizado
la firma del contrato para la gestión integral del Centro de Acogida e
Inserción para Personas Sin Hogar (CAI) de Alicante, de titularidad
municipal. Este último trámite da continuidad a la gestión de un centro
en el que la Fundación Salud y Comunidad (FSC) ha estado fuertemente
comprometida desde su puesta en marcha en el año 2002 y marca el inicio
de una nueva etapa en el servicio a las personas sin hogar.
Esta firma es un éxito colectivo. Es fruto de un gran trabajo en equipo. En él hay que reconocer la confluencia de dos grandes aportaciones: por una parte, la labor del equipo profesional del CAI de Alicante que, a lo largo de años, ha dotado de reflexión, experiencia, compromiso, cercanía, concreción, significado y nuevas iniciativas el trabajo de acogida e inserción a personas sin hogar y, por otro lado, la labor de los servicios centrales de FSC (en particular, el excelente trabajo del departamento de dirección técnica de proyectos, la diligencia del departamento de administración y la coordinación comprometida de la dirección de área y los órganos de gestión).
Esta firma, también, es un ejemplo del
valor de colaboración pública y social cuando está bien planteada. Es
importante reflexionar y poner en valor esta colaboración dentro de un
contexto de mercantilización de la acción social o de proclamas
acríticas sobre los diversos modelos de gestión de los servicios
públicos.
El nuevo contrato de gestión es, en
definitiva, una oportunidad para mejorar el proyecto tras años de un
gran esfuerzo institucional y profesional en un contexto de precariedad
presupuestaria.
Entre otros avances, el nuevo proyecto de gestión nos va a permitir:
- Aumentar los tiempos y la calidad de la atención a personas no
residentes en el centro, usuarias de los servicios externos, así como la
oferta de actividades de dinamización y ocio.
- Consolidar las iniciativas de atención con perspectiva de género que
se han venido implementando en los últimos años e impulsar nuevas
propuestas al respecto.
- Reforzar durante el horario diurno el dispositivo de atención ante climatología adversa.
- Incrementar el importe de las becas para manutención de las personas residentes en viviendas y el programa de housing first.
- Incrementar la presencia profesional, tanto en horario de tardes
como en fin de semana y contar con una figura de apoyo más en tareas de
servicios generales, imprescindibles para la buena marcha del centro.
- Dar un reconocimiento salarial y profesional adecuado a la figura de
los auxiliares de servicios sociales (tradicionalmente conocidos en el
centro como técnicos auxiliares educativos TAE, por sus siglas) y a
otras figuras del centro.
- Gestionar de forma directa, rápida y eficiente una serie de partidas
que anteriormente debían tramitarse a través del ayuntamiento (compra
de menaje, lencería, ropa, reparaciones de algunas averías, ayudas
económicas, material de higiene, etc.)
- Desarrollar un nuevo plan de formación continuada para las y los profesionales del centro.
Corren tiempos duros, particularmente
para quienes sufren la exclusión residencial… en medio de un panorama
social con frecuencia desalentador, mantenemos el empeño, desde la
Fundación Salud y Comunidad en aportar lo mejor de nosotros/as
mismos/as, de sacar el máximo partido a los recursos disponibles y de
abrir nuevos horizontes de trabajo. Tenemos tres años (y dos más de
posibles prórrogas) para desarrollar este nuevo proyecto. Vamos con
ello.
Fidel Romero Salord
Director del Centro de Acogida e Inserción para Personas Sin
Hogar de Alicante, gestionado y dirigido por la Fundación Salud y
Comunidad.
